Szkolenie Followership
Nie ulega wątpliwości, że silne przywództwo jest niezbędne do zapewnienia stabilności i sukcesu firmy. Ale wartość followersów (podwładnych, zwolenników) w rzucaniu wyzwania temu przywództwu jest równie wielka.
Followership to intrygująca koncepcja wzmacniająca skuteczność działań każdej firmy.
- Każda organizacja to triada składająca się z liderów i zwolenników (followersów) połączonych we wspólnym celu
- Followership jest lustrzanym odbiciem leadershipu
- Nie można być skutecznym przywódcą bez ludzi, którzy podążają za liderem
- To działania zwolenników decydują o sukcesie lidera
- Sukces organizacji jest bardziej wynikiem dobrego followershipu niż świetnego leadershipu
- Liderzy przychodzą i odchodzą, zwolennicy zwykle zostają i stanowią fundament firmy
- Followersi mają całą moc realizcji wizji i celów lidera
- Liderzy i followersi są ze sobą ściśle powiązani
- Niektórzy ludzie unikają obu ról. Inni akceptują powierzoną im rolę i wykonują ją słabo
Korzyści dla liderów i przełożonych
- Rozwój samodzielności, inicjatywy i odpowiedzialności wśród podwładnych
- Kreowanie nowych liderów i sukcesorów
- Aktywne wsparcie przez podwładnych w realizacji wspólnej wizji i celów
Korzyści dla pracowników
- Rozwój własnej kariery zawodowej
- Stanie się partnerem dla swojego przełożonego
- Budowanie swojej pozycji w firmie poprzez wartościowy wkład w realizację jej celów
Tematyka szkolenia "Followership"
- Zestaw kompetencji efektywnego followersa (podwładnego)
- Typy followersów
- Bezreflesyjne posłuszeństwo i unikanie odpowiedzialności przez pracowników.
- Jak zapobiegać zagrożeniom wynikającym z bezrefleksyjnego posłuszeństwa pracowników
- Budowanie postaw aktywności i inicjatywy wśród pracowników
- Zasady inteligentnego nieposłuszeństwa
- Praktyka konstruktywnego sprzeciwu
- Praktyka rozwijania lojalności pracowników
- Zarządzanie ego pracowników
- Tworzenie kultury szczerości
- Rozwijanie krytycznego myślenia
- Tworzenie postaw odpowiedzialności
Warianty realizacji szkolenia "Followership"
- Warsztat dla liderów, menedżerów i przełożonych
- Warsztat dla followersów (pracowników, podwładnych)
- Warsztat wspólny dla przełożonych i pracowników
Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji o dostosowaniu programu szkolenia "Followership" do Twojej sytuacji, zapraszamy, skontaktuj się z nami. biuro@todays.com.pl
strona główna
WIĘCEJ ARTYKUŁÓW
Szkolenie Followership
Zmiany i transformacja w firmie: New Order Drive
Improve by improv
Ranking 12 rzeczy, które wpływają na sukces zawodowy
Antykruchość. Najważniejsze zasady.
Adaptowanie się do zmian
Renegocjacje
Krytyczne myślenie
Zwinny zespół i odpowiedzialna współpraca.
Jak zbudować w firmie kulturę odpowiedzialności.
Wdrożenie wartości i standardów firmy
Umiejętności biznesowe dla prawników
Pięć unikalnych cech chińskiego stylu zarządzania
Kiedyś przyleci Czarny Łabędź
Toksyczna kultura firmy
Dobre sposoby na informowanie swojego szefa o złych rzeczach.
Jak zwiększać odpowiedzialność i zaangażowanie pracowników?